Leistungen
INTERROGO bietet mandatsbasierte Programmführung auf Programmebene sowie klar abgegrenzte Auftragspakete. Beauftragt wird als laufendes Mandat oder als punktueller Baustein (Auftragspaket).
Wir beherrschen das IT-Projektbusiness auf Seiten des Auftraggebers und des Auftragnehmers und können mit diesen Erfahrungen für die eine oder andere Seite tätig werden. Bedarfsweise kommt für uns in schwierigen Situationen eine externe, vermittelnde Rolle hinzu.
Einsatzmodell und Bausteine
Die folgende Übersicht zeigt typische Formate und beispielhafte Outputs, die im Rahmen der Beauftragung entstehen.
Bausteine (Auftragspakete) umfassen in der Regel 15 bis 25 Personentage und können je nach Kundensituation angepasst werden.
| Format | Ziel | Beispielhafte Outputs |
| Mandat |
Laufende Executive Programmsteuerung, Stabilisierung komplexer Vorhaben |
Steuerungsrhythmus, Protokolle, Entscheidungsvorbereitung Eskalationsführung |
| Baustein |
Program & Projekt Check: Diagnose & Governance Reset |
Operating-Model / Governance-Reset, Rollen und Entscheidungswege, priorisierte Maßnahmen, Managementreports, Ergebnisbericht |
| Baustein |
Program & Projekt Check: Commercial Review: Verträge / Lieferlogik stabilisieren |
Klärung von Scope-/ Änderungsmechanik, Erwartungs- management, Verhandlungsvorbereitung, Risiko- und Maßnahmenplan, Ergebnisbericht |
Typische Ergebnisse und Artefakte
Mandatsabhängig entstehen praxiserprobte Artefakte und ein klarer Steuerungsrahmen, der im Alltag funktioniert:
-
Definierte Taktung und klare Foren statt Ad-hoc-Statusrunden.
-
Entscheidungsreife Unterlagen: Optionen, Abwägungen, Risiken, Abhängigkeiten. Management-Einseiter und Kurzberichte.
-
Register und Protokolle mit konsequenter Nachverfolgung: Risiken, Themen, Entscheidungen, Änderungen.
-
Vorgehen je Kontext: klassisch, iterativ oder hybrid, ohne Methodenfixierung.
-
In komplexen Setups: 2-Ebenen-Steuerung mit strategischen Foren im 4–6-Wochen-Rhythmus und operativem Steuerungsrhythmus auf Wochenbasis.
Nächster Schritt
Einmal einordnen, dann den passenden Zuschnitt wählen. Wir stimmen uns kurz ab.
Eckpunkte
-
Bausteine sind klar abgegrenzte Auftragspakete mit definiertem Fokus und Ergebnissen (Artefakten).
-
Operative Umsetzung und Lieferergebnisse liegen bei internen Teams und Lieferanten.
-
Entscheidungen werden in den zuständigen Kundengremien getroffen.
-
Keine Zusagen von Ergebnissen (Dienstvertragsbasis).
-
Keine Rechtsberatung.
- Keine Arbeitnehmerüberlassung (ANÜ). Die vertraglich vereinbarten Tätigkeiten werden abgegrenzt und eigenverantwortlich durch INTERROGO erbracht, ohne das eine Integration in das Tagesgeschäft des Auftraggebers stattfindet.