INTERROGO |Executive IT Program Leadership
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Digitale Programme führen – nicht verwalten!
INTERROGO macht komplexe Digitalvorhaben auf Programmebene führbar.
Muss ein Programm neu ausgerichtet werden oder steigt der Druck,
sodass schnell Führung, Struktur und Entscheidungsreife gebraucht werden?
Wir leisten im Mandat oder auf Basis von abgegrenzten Auftragspaketen.
Wie können wir Ihnen helfen?
Lassen Sie uns in den Dialog treten.
Unsere 4 Hebel
Durchblick erlangen: Ein Lagebild, das steuerungsrelevant ist: Zielbild, IST-Situation, Abhängigkeiten, Blocker.
Entscheidungen zuspitzen: Gemeinsam Optionen bewerten, priorisieren und Entscheidungsdokumentation.
Steuerung umsetzen: Teamausrichtung auf vereinbarte Ziele, klare Taktung, Regeln und Kommunikation. Steuerbarkeit im Alltag, nicht nur im Reporting.
Stabilisierung etablieren: Führung, wenn Druck entsteht. Kurs halten, ohne Aktionismus.
Wie wir führen
Wir steigen mit minimalem Vorlauf ein und geben schnell Orientierung: Klare Führungsschnittstelle, klare Taktung, klare nächste Schritte.
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Entscheidungsreife und Priorisierung: Wir führen Themen in eine Form, in der Lenkungs-/Steuerkreise entscheiden können: Optionen,
Bewertung, Empfehlung. Anforderungen und Entscheidungen werden konsequent priorisiert.
- Steuerung durch Transparenz, Taktung und Regeln: Steuerbarkeit entsteht über Teamausrichtung und -Führung mit Verlässlicher Taktung und Regeln. Zyklische Planung, Blocker, Abhängigkeiten, Meilensteine, Management-Kurzberichte.
- Lieferfähige Komponenten statt Mammutpläne: Große Ziele auf Programmebene werden gemeinsam mit den Teams in lieferfähige Komponenten übersetzt. In moderierten Planning- und Review-Sessions wird das meilensteingetriebene MVP-Entwicklungsmodell mit den Expertenteams geschärft. immer mit Fokus auf Fortschritt, der steuerbar bleibt, besonders bei Drucklage.
- Risiko- und Eskalationsführung: Frühwarnindikatoren, Eskalationspfade, Moderation kritischer Abstimmungen.
- Mehrlieferanten- und Commercial-Schnittstellen: Lieferlogik, Verantwortlichkeiten, Budget- und Prognose-Transparenz, kommerzielle Klärungen.
Jörg Soltau
Gründer und Geschäftsführer
Executive IT Program Leadership (Interim/Mandat)
Ich arbeite seit über zwei Jahrzehnten auf Programmebene und kann auf allen Führungsebenen anschlussfähig kommunizieren. Das reicht vom Lenkungs- und Steuerkreis mit der Geschäftsführung bis in die operative Realität von Lösungs- und Cloud-Architekten und Projektleitungen. Genau diese Übersetzungsleistung macht in komplexen Vorhaben den Unterschied: Was entschieden werden soll, muss verstanden, tragfähig gemacht und im Alltag steuerbar sein.
Inhaltlich bringe ich als Dipl.-Wirtschaftsinformatiker eine breite IT-Praxis mit. Ich kenne Cloud-Technologie ebenso wie ERP- und CRM-Umfelder, aber auch reine IoT-Entwicklungsprojekte. Dazu kommt Prozess- und Produktentwicklungskompetenz: vom Product-Ownership-Blick auf Anforderungen und Produktphasen bis zu Scrum-Master- und Change-Management-Erfahrung. Das ist kein Methodenverkauf, sondern Handwerk, um Situationen schnell richtig einzuordnen.
Führung ist für mich „wir“. Ich steige ein, nehme die Perspektive des Kunden an und arbeite mit Kopf und Herz. Teams finden Anschluss, wenn Kommunikation klar ist, Taktung verlässlich wird und Entscheidungen nicht ausweichen. Coaching und Mentoring gehören für mich dazu, besonders dann, wenn der Druck steigt oder es in einem wichtigen Moment Schub braucht.
ebm-papst
Mandatierte Programmleitung für ein strategisches IoT-Produkt- und Plattformprogramm mit dem Executive Management Board als Auftraggeber und Lenkungsausschuss.
Mehrere Stränge und internationale Teams, viele Abhängigkeiten, hoher Erwartungsdruck.
Programmebene und Stream-/Projektleitungsebene wurden eng geführt, damit Taktung, Prioritäten und Entscheidungsreife zusammenpassen.
Für die Produktentwicklung wurde ein meilensteinorientiertes MVP-Modell als Rahmen eingeführt. Dazu iterative Arbeitsweisen, wo sie im Setup wirklich tragen.
Entscheidungen wurden vorbereitet, ein steuerungsrelevantes Lagebild geschärft und kritische Abstimmungen moderiert.
Diese Form der Programmebene-Führung ist auf vergleichbare Situationen übertragbar, wenn Neustart oder Drucklage gefragt ist.
Nächster Schritt
Einmal einordnen, dann den passenden Zuschnitt wählen. Wir stimmen uns kurz ab.